当前，脱贫攻坚已经到了全面收官的阶段，财政金融力量是打赢脱贫攻坚战的关键支撑。建设银行山东分行以大国重器践行大行担当，积极探索金融精准扶贫新模式，在信贷资源投入、普惠金融覆盖、精准扶贫效果等方面持续发力，交出了一份精彩的答卷。
省派第一书记坚持从解决群众最期盼、反映最强烈的问题入手，整合多方资源、发挥自身优势，坚持一村一策、多措并举，把扶贫与扶志、扶智结合起来，久久为功，让贫困乡村绽放出幸福之花。党旗红，建行蓝，乡村彩，普惠金融趟出一条脱贫“金”路。
▲10月17日，建行山东省分行党委书记、行长段红涛到定点扶贫村山东省聊城临清市戴湾镇小王庄村、老赵庄镇车子周村以及上一轮定点扶贫村麻佛寺村参加扶贫日活动，调研督导脱贫攻坚工作。
党旗红：白面书生变关公
年4月，44岁的文秀龙走进了临沂平邑县黄城村，遇到的尽是老百姓的冷眼。
黄城村是有名的贫困村，全村户人，低保加贫困户48人，青壮年村民大多外出打工，老年人在家务农，种植小麦、大蒜、葡萄等农作物，仅够维持生计，村集体没有任何收入，脱贫致富，任重而道远。刚到村里时，要钱没钱，连办公场所也没有，两委成员各忙各的事，碰个头都很难。
作为建设银行临沂分行派驻第一书记，他走访每一户村民，嘘寒问暖，了解详情，并记录在《扶贫日记》里：“去贫困户张贵芹家，有一段土路，路不平又很窄，推开院门一股腥臭便扑鼻而来，张贵芹62岁，瘫痪在床30多年了，大小便失禁。媳妇离家出走改嫁，儿子在上海打工，女儿远嫁他乡，目前张贵芹生活仅依靠其侄子送饭供养，生活无法自理……”
驻村以来，他平均每月驻村时间达到23天，两年来，体重轻了17斤，由“白面书生”变成了“红脸关公”，正是靠这种融入、合群，他逐渐赢得了村干部和群众的信任，成为了群众的“主心骨”，群众心里的“第一书记”!
年，建设银行山东省分行党委选派傅岩峰(第三批省派第一书记)、刘延运同志，到临清市戴湾镇小王庄和老赵庄镇车子周村，担任第四批省派第一书记。入村的这两年，他们作在各项工作中敢为人先，心中装着百姓，为民谋着致富路子，使得昔日的省定贫困村发生了翻天覆地的变化。
为了让残疾智障村民更有尊严地生活，傅岩峰将55岁的重度残疾村民刘树生送进养老院，为患有精神疾病的刘树群购置水泥浇筑房子。70岁的麻佛寺村民刘子入，家中60岁的妻子因残疾，长期躺在床上，女儿在河南上大学，全家的收入就靠放羊和微薄的土地流转金，土坯房下雨就漏。他果断使用建设银行2万元专款帮助他们改造了危房……
国之重器，大行担当。年是全面建成小康社会的收官之年，也是脱贫攻坚决战决胜之年，建设银行山东分行高度重视扶贫工作，围绕“抓党建——促进脱贫攻坚、服务乡村振兴”这一主线，年以来，先后从省分行机关选派四批第一书记共9人次驻村开展扶贫工作，交出了一份精彩的答卷。
让党旗更好，让建行更蓝。“村庄富不富，关键靠支部;支部强不强，关键是领头羊”，年傅岩峰就曾作为建设银行山东分行第三批省派第一书记进驻临清市松林镇麻佛寺村，深知只有让党心和民意深深凝聚、同频共振,才能激发战胜贫困的动力。他积极融入村党支部，上好英雄张富清先进事迹专题党课，激发党员的责任感，让村党组织这个“引擎”焕发活力;带领村两委成员和社区书记，赴南仲都村、黄城村参观学习，到党建开展好、种植专业户多、人居环境好的村庄调研交流，开拓工作思路，学习先进技术，提升工作能力。
上任伊始，刘延运同志就组织村委成员、部分老党员和村民代表召开座谈会，虚心听取意见。他从完善落实基本制度入手，修订村党支部制度10个，组织召开党员大会10次，支委会20次。采取多种形式开展村党支部主题党日活动，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，昔日软弱涣散的村党支部被评为五星级党支部。
建行蓝：金融扶贫唱响致富经
推进脱贫攻坚，金融是强力支撑。群众脱贫致富，金融是强大后盾。作为国之重器，建设银行责无旁贷。
小王庄村位于临清东戴湾镇运河北岸，现有村民人户，年建档立卡贫困户67户人，年底全部实现脱贫(其中享受政策33户83人)，村集体无资产，村委会自年租赁民宅办公至今，真可谓“一穷二白”!
年驻村后，他利用自身优势，与临清建行组成金融扶贫团队，借助金融扶贫政策，以小微快贷和裕农通为切入点，助力小微企业发展，截至年底，实现小微快贷投放户余万元，实现对临清个行政村的裕农通全覆盖。
乡村振兴，产业先行。通过走访群众，他了解到小王庄村有近百年的肉制品加工传统，一幅产业蓝图在脑海里渐渐清晰起来。说干就干，他使用财政产业扶贫资金，规划建设了平方烧鸡加工车间，使用建设银行产业扶贫资金，兴建平方带鱼、凤爪、猪脸等加工车间，为了肉制品的储存，还规划了一个立方冷藏周转库。
脱贫也要传帮带!按照党支部领办合作社要求，以党支部+合作社+贫困户模式，招集想干事能干事的年轻人，注册成立了小王庄裕农合作社，激发村民依靠传统技术创业的热情。为捆绑式带动贫困家庭，建立合作发展的长效机制。
文秀龙也是扶贫的一把好手。“扶贫先扶志，治穷先治愚。精准扶贫，绝对不是养懒人!”他专门召开培训会，统一思想，增强信心。地方镇为中国罐头第一镇，罐头加工是当地的特色产业，但罐头生产过程中会产生果渣，果渣很稀薄放置久了容易变质产生污染，这让企业和当地政府头疼。经过考察，黄城村原有一所畜禽粪便处理站，用来处理各种粪便，后来升级为山东田多旺生物菌肥公司，经过技术革新，将生物细菌、果渣、粪便加工可生产有机肥料，但效率很低，文秀龙利用专项资金40万购买压缩机设备租赁给山东田多旺生物菌肥公司，压缩机设备可以将晾晒的时间由一个月降低为三天，这使生产有机肥料的效率提高了十倍。
在村宅基地复垦后新增34亩，获得上级补助资金多万，出租土地又增加村集体收入3万多元;他还联合省农科院，与知名电商“桃帮主”、山东田多旺生物菌肥公司合作，成立盈隆合作联社。流转土地亩为村民每年创收11万元，建设扶贫车间平方米，带动低保户每年多创收15万元!投资40万元购买压缩机设备租赁，每年分红增加村集体收入5万元。利用专项资金40万元，安装光伏发电8组80千瓦，为村集体连续20年每年增收5万元以上，累计年增收15万元以上。
扶贫资金是保障脱贫攻坚的“粮草军需”。践行大行担当，建行不忘初心。年1月7日，建行山东分行实现投放山东绿沃川智慧农业发展有限公司扶贫贷款1.3亿元，用于临沂兰陵国营农场的绿沃川智慧农业园。该项目建成后，将有效提高当地果蔬产品供给水平和质量，推升特色农产品品牌，促进休闲农业和乡村旅游提质升级，还将满足“新农人”就业近人，精准带动10多名贫困人口脱贫，为建设现代农业、实现精准脱贫、打造乡村振兴的齐鲁样板提供了范例，成为建设银行积极履行大行社会责任，践行中央乡村振兴战略的又一力作。
精准扶贫，为经济实体注入“活水”，金融更需要创新。苹果期权的横空出世，正是建行不断创新的强有力佐证。年8月16日，在山东省金融办、郑州商品交易所、莱州市政府等机构的相关负责人的见证下，首笔吨苹果期权业务，涉及5家苹果种植贫困户，成功落地。
什么是苹果期权?其主要模式为：首先莱州政府部门登记在册的果农贫困户购买保险公司的价格保险，然后由保险公司向建行购买苹果场外期权，并委托建信期货进行期权管理。一旦市场价格低于投保价格，保险公司进行赔付。在该模式下，保险费用由当地龙头苹果企业——莱州天赐宝物产有限公司替贫困户支付，而建设银行将对天赐宝物产提供两项扶持：一是发放贷款时，享受标准之内的低利率;二是通过建设银行的善融商务平台，协助天赐宝销售苹果。
这种模式不同于金融支持小农经济的传统方式，不再是简单地给贫困户发放扶贫贷款，也不再把贷款作为金融服务的全部内容，而是为服务“三农”打造的现代金融组织模式。借助金融要素嵌入全产业链，通过“龙头企业订单+银行+保险+期货”农业产业化扶贫新模式，采用市场化的运营方式，实现农业产业化发展，打造可持续发展的新路径。
草莓园，葡萄园、黄桃园、杏树园，园园兴旺;产业蓝、普惠蓝、农户蓝、民生蓝、建商蓝，金融+奏响了“建行蓝”交响乐章;“快”系列、“云”系列、“e”系列，小